大会介绍
大会背景
本届36氪产业未来大会将于2024年9月11日-12日落地，为期两天。这将是一场国资基金、政府引导基金、产投机构、财投基金、企业方大咖嘉宾齐聚的创投盛会。大会将聚焦于中国创投最前沿的议题高能碰撞，探寻产业未来先机。与会嘉宾将围绕产业投资的热点赛道和热门趋势，共同探讨时局下的新生。 36氪将聚合在产业和资本领域的双重影响力，基于政策趋势和政府诉求，强化财务投资基金与产业投资基金的贯通性，建立民营企业、投资机构和地方政府之间的有效链接。
海报放送
大咖一览
高能议题
大会议程
9.11
9.12
主会场
09:00-09:30
签到入场
09:30-09:40
开场致辞 | 浪奔、浪流
09:40-10:20
圆桌对谈 | 科技创新 VS 耐心资本
10:20-11:00
圆桌对谈 | 大国资时代
11:00-11:15
独立演讲 | CVC的机遇和使命
11:15-11:55
巅峰对谈 | 产业投资的秘密
11:55-12:05
启动仪式 | “天使引领，产业护航” 深天使产业加速营启动仪式
12:05-14:00
自助午餐
14:00-14:45
城市宣讲 | 城市政策宣讲
14:45-15:15
大咖对话 | 寻找新时代下的结构性资本机会
15:15-15:30
独立演讲 | AI大时代下的光电半导体发展机遇
15:30-16:20
圆桌对谈 | 芯片半导体论坛
16:20-17:10
圆桌对谈 | 低空经济论坛：“起飞”
17:10-17:40
名册发布 | 产业未来大会系列名册发布
18:00-20:00
闭门晚宴
名册发布
本届报道
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冯大刚 | 36氪CEO
既然无法与浪潮对抗，那我们更需要做的，是如何去考量和应对与国资之间的关系，如何与它更好地协作，如何去更好地与国资共舞。如果套用达尔文理论，能活到最后的，往往不是最聪明的，而大概率是最能适应变化的。
肖珂 | 创东方投资 管理合伙人
对企业来说不论是做创新还是做科研都需要资金，所以我们经常讲企业发展需要钱，但所有的企业要考虑资本结构，用什么样的钱做研发？要用自有资本。所以说如果没有股权投资，没有这个资本市场，中国经济持续创新发展是没有未来的。
朱春丰 | 湖北省政府投资引导基金 负责人
政府投资引导基金作为源头活水，需在市场上发挥耐心资本引领作用，甘做长期投资打造健康多元的创投生态。
袁锋 | 芯联资本创始合伙人
真正好的CVC一定能跟企业做双轮驱动，通过专业的视角，实现链接与价值创造。中国的科技创新不能没有风险投资，需要不同机构、所有志同道合的伙伴一起形成合力。
邓钊 | 陆石投资 董事长
无论外部环境如何变化，我们都积极适应，并坚定做自己认为正确的事业，我们也坚定相信商业航天产业中机会超过挑战，并将持续助力产业腾飞。
唐祖佳 | 合创资本管理合伙人
合创资本，作为一家专注于早期科技创新的投资机构，我们始终致力于发现并投资那些与技术进步和商业趋势同步的卓越企业。面对外部经济环境和资本周期的不断变化，我们坚信，无论是对我们自身还是对我们所投资的企业来说，持续而迅速的内在成长是穿越市场波动、实现长远目标的关键。
侯杰超 | 义柏资本 创始合伙人&CEO
先货后人、先军后民、先外后内，当下，除了上述更多行业共识形成之外，低空经济也成为了最热门的赛道之一，且重要的是，很多地方政府都在积极参与其中。
曾思齐 | 长江创投高投汇盟 总经理
作为新质生产力的增长引擎，低空经济蓄势腾飞，而当下发展面对的不仅是技术探索的边疆，更是对创新精神与坚韧意志的深度考验。长江创投矢志发掘那些具备持续成长潜力、勇于开拓创新，并有望在未来引领行业前行的中坚力量。期待与这些杰出伙伴携手并进，共同开创低空经济新纪元！
郑烜乐 | 光源资本创始人&CEO
当下我们处于三浪融合的时代：智能化、全球化、产业化。三浪互相影响，互相升权，给了新要素和新能力前所未有的空间，而产业链重构的结构性机会也使得投资机构、产业投行的价值被放大。“相信科技改变世界的力量，相信长期共识+短期非共识带来的无限可能！”
苏震 | 北洋海棠基金 合伙人
无论是学院派基金，还是非学院派基金，其基本的投资逻辑是一致的。一个好的科技公司，除了需要优秀的科研成果，还需要工程、市场、管理等多方面的能力。
张俊善 | 奇安投资 合伙人
现在全国都在拥抱数字经济，一级市场投资与之严重背离。网络安全属于类军工，面临国际网空对抗、强合规、数字化以及人工智能驱动，网络安全必须有所作为！作为CVC，首先要从投资本质看问题，其次才是产品技术维度。
田航宇 | 方广资本 业务合伙人
低谷不见得是坏事，这个时候可让大家冷静下来想想是不是之前做错了什么。否则，回归本质、实事求是、长期主义、诉诸理性和客观等，这些其实无所谓高峰还是低谷都要一以贯之的原则和常识，为什么偏偏要在这时候格外践行呢？除此之外，也希望大家一起，拥抱国家战略、拥抱专精特新、拥抱未来产业、拥抱年轻人和硬科技。
李喆 | 比邻星创投 管理合伙人
在医疗创新技术投资领域，我们坚定投早、投创新，投资具备巨大市场潜力的颠覆性创新医疗技术并加速其发展，致力成为最理解企业家需求，也最能协同LP需求的产业化VC。
徐薇 | 众为资本合伙人
产业链或制造能力的出海更多是从终端开始，围绕终端的需求，将供应链上游各个环节陆续地转移到海外去，这是必然发展趋势。以后或许有一个新的概念即“本对本”，本地的制造迈向本地的市场。
徐懿 | 东方嘉富 执行总经理
新材料原本是一个长周期行业，但新能源的快速增长使相关材料的底层逻辑发生了变化，从长周期行业变成了急速增长的行业。随着新能源增速放缓，材料行业会回到以前的状态，需要企业沉下心来打磨技术和产品，需要投资机构用更长周期来看待投资。
傅唯 | 康桥资本首席执行官
并购投资的最大时代意义和社会价值在于打造未来的航母领军集团，科技先锋企业。而这不是靠投资的“看"去实现的，而是通过投后的“干"来完成的，需要反复实践价值创造的路径。并购投资人其实是投资行业的“蓝领工人”，需要躬身入局，方能实干兴邦。
林海卓 | 卓源亚洲创始合伙人及董事长
科学家创业其实恰恰能够诞生一些伟大的企业。但前提是，他的团队当中在创办伊始的时候，一定要有商业化的团队作为核心的创始人。而且所占的股权比例未必比科学家所持比重要少，甚至可能是更多。
钟鸣 | 徐工云汉资本 总经理
项目不能指望上市退出，以实业的心态去做投资，控制好成本，赚ROE的钱，如果是早期项目必须有技术稀缺性，不能仅有进口替代的概念。
谢词龙 | 达晨财智新材料行业合伙人
我们仍然追求投在拐点处，以及看重企业自我造血的能力。
冯大刚 | 36氪CEO
既然无法与浪潮对抗，那我们更需要做的，是如何去考量和应对与国资之间的关系，如何与它更好地协作，如何去更好地与国资共舞。如果套用达尔文理论，能活到最后的，往往不是最聪明的，而大概率是最能适应变化的。
肖珂 | 创东方投资 管理合伙人
对企业来说不论是做创新还是做科研都需要资金，所以我们经常讲企业发展需要钱，但所有的企业要考虑资本结构，用什么样的钱做研发？要用自有资本。所以说如果没有股权投资，没有这个资本市场，中国经济持续创新发展是没有未来的。
朱春丰 | 湖北省政府投资引导基金 负责人
政府投资引导基金作为源头活水，需在市场上发挥耐心资本引领作用，甘做长期投资打造健康多元的创投生态。
袁锋 | 芯联资本创始合伙人
真正好的CVC一定能跟企业做双轮驱动，通过专业的视角，实现链接与价值创造。中国的科技创新不能没有风险投资，需要不同机构、所有志同道合的伙伴一起形成合力。
邓钊 | 陆石投资 董事长
无论外部环境如何变化，我们都积极适应，并坚定做自己认为正确的事业，我们也坚定相信商业航天产业中机会超过挑战，并将持续助力产业腾飞。
唐祖佳 | 合创资本管理合伙人
合创资本，作为一家专注于早期科技创新的投资机构，我们始终致力于发现并投资那些与技术进步和商业趋势同步的卓越企业。面对外部经济环境和资本周期的不断变化，我们坚信，无论是对我们自身还是对我们所投资的企业来说，持续而迅速的内在成长是穿越市场波动、实现长远目标的关键。
侯杰超 | 义柏资本 创始合伙人&CEO
先货后人、先军后民、先外后内，当下，除了上述更多行业共识形成之外，低空经济也成为了最热门的赛道之一，且重要的是，很多地方政府都在积极参与其中。
曾思齐 | 长江创投高投汇盟 总经理
作为新质生产力的增长引擎，低空经济蓄势腾飞，而当下发展面对的不仅是技术探索的边疆，更是对创新精神与坚韧意志的深度考验。长江创投矢志发掘那些具备持续成长潜力、勇于开拓创新，并有望在未来引领行业前行的中坚力量。期待与这些杰出伙伴携手并进，共同开创低空经济新纪元！
郑烜乐 | 光源资本创始人&CEO
当下我们处于三浪融合的时代：智能化、全球化、产业化。三浪互相影响，互相升权，给了新要素和新能力前所未有的空间，而产业链重构的结构性机会也使得投资机构、产业投行的价值被放大。“相信科技改变世界的力量，相信长期共识+短期非共识带来的无限可能！”
苏震 | 北洋海棠基金 合伙人
无论是学院派基金，还是非学院派基金，其基本的投资逻辑是一致的。一个好的科技公司，除了需要优秀的科研成果，还需要工程、市场、管理等多方面的能力。
张俊善 | 奇安投资 合伙人
现在全国都在拥抱数字经济，一级市场投资与之严重背离。网络安全属于类军工，面临国际网空对抗、强合规、数字化以及人工智能驱动，网络安全必须有所作为！作为CVC，首先要从投资本质看问题，其次才是产品技术维度。
田航宇 | 方广资本 业务合伙人
低谷不见得是坏事，这个时候可让大家冷静下来想想是不是之前做错了什么。否则，回归本质、实事求是、长期主义、诉诸理性和客观等，这些其实无所谓高峰还是低谷都要一以贯之的原则和常识，为什么偏偏要在这时候格外践行呢？除此之外，也希望大家一起，拥抱国家战略、拥抱专精特新、拥抱未来产业、拥抱年轻人和硬科技。
李喆 | 比邻星创投 管理合伙人
在医疗创新技术投资领域，我们坚定投早、投创新，投资具备巨大市场潜力的颠覆性创新医疗技术并加速其发展，致力成为最理解企业家需求，也最能协同LP需求的产业化VC。
徐薇 | 众为资本合伙人
产业链或制造能力的出海更多是从终端开始，围绕终端的需求，将供应链上游各个环节陆续地转移到海外去，这是必然发展趋势。以后或许有一个新的概念即“本对本”，本地的制造迈向本地的市场。
徐懿 | 东方嘉富 执行总经理
新材料原本是一个长周期行业，但新能源的快速增长使相关材料的底层逻辑发生了变化，从长周期行业变成了急速增长的行业。随着新能源增速放缓，材料行业会回到以前的状态，需要企业沉下心来打磨技术和产品，需要投资机构用更长周期来看待投资。
傅唯 | 康桥资本首席执行官
并购投资的最大时代意义和社会价值在于打造未来的航母领军集团，科技先锋企业。而这不是靠投资的“看"去实现的，而是通过投后的“干"来完成的，需要反复实践价值创造的路径。并购投资人其实是投资行业的“蓝领工人”，需要躬身入局，方能实干兴邦。
林海卓 | 卓源亚洲创始合伙人及董事长
科学家创业其实恰恰能够诞生一些伟大的企业。但前提是，他的团队当中在创办伊始的时候，一定要有商业化的团队作为核心的创始人。而且所占的股权比例未必比科学家所持比重要少，甚至可能是更多。
钟鸣 | 徐工云汉资本 总经理
项目不能指望上市退出，以实业的心态去做投资，控制好成本，赚ROE的钱，如果是早期项目必须有技术稀缺性，不能仅有进口替代的概念。
谢词龙 | 达晨财智新材料行业合伙人
我们仍然追求投在拐点处，以及看重企业自我造血的能力。
冯大刚 | 36氪CEO
既然无法与浪潮对抗，那我们更需要做的，是如何去考量和应对与国资之间的关系，如何与它更好地协作，如何去更好地与国资共舞。如果套用达尔文理论，能活到最后的，往往不是最聪明的，而大概率是最能适应变化的。
肖珂 | 创东方投资 管理合伙人
对企业来说不论是做创新还是做科研都需要资金，所以我们经常讲企业发展需要钱，但所有的企业要考虑资本结构，用什么样的钱做研发？要用自有资本。所以说如果没有股权投资，没有这个资本市场，中国经济持续创新发展是没有未来的。
朱春丰 | 湖北省政府投资引导基金 负责人
政府投资引导基金作为源头活水，需在市场上发挥耐心资本引领作用，甘做长期投资打造健康多元的创投生态。
袁锋 | 芯联资本创始合伙人
真正好的CVC一定能跟企业做双轮驱动，通过专业的视角，实现链接与价值创造。中国的科技创新不能没有风险投资，需要不同机构、所有志同道合的伙伴一起形成合力。
邓钊 | 陆石投资 董事长
无论外部环境如何变化，我们都积极适应，并坚定做自己认为正确的事业，我们也坚定相信商业航天产业中机会超过挑战，并将持续助力产业腾飞。
唐祖佳 | 合创资本管理合伙人
合创资本，作为一家专注于早期科技创新的投资机构，我们始终致力于发现并投资那些与技术进步和商业趋势同步的卓越企业。面对外部经济环境和资本周期的不断变化，我们坚信，无论是对我们自身还是对我们所投资的企业来说，持续而迅速的内在成长是穿越市场波动、实现长远目标的关键。
侯杰超 | 义柏资本 创始合伙人&CEO
先货后人、先军后民、先外后内，当下，除了上述更多行业共识形成之外，低空经济也成为了最热门的赛道之一，且重要的是，很多地方政府都在积极参与其中。
曾思齐 | 长江创投高投汇盟 总经理
作为新质生产力的增长引擎，低空经济蓄势腾飞，而当下发展面对的不仅是技术探索的边疆，更是对创新精神与坚韧意志的深度考验。长江创投矢志发掘那些具备持续成长潜力、勇于开拓创新，并有望在未来引领行业前行的中坚力量。期待与这些杰出伙伴携手并进，共同开创低空经济新纪元！
郑烜乐 | 光源资本创始人&CEO
当下我们处于三浪融合的时代：智能化、全球化、产业化。三浪互相影响，互相升权，给了新要素和新能力前所未有的空间，而产业链重构的结构性机会也使得投资机构、产业投行的价值被放大。“相信科技改变世界的力量，相信长期共识+短期非共识带来的无限可能！”
苏震 | 北洋海棠基金 合伙人
无论是学院派基金，还是非学院派基金，其基本的投资逻辑是一致的。一个好的科技公司，除了需要优秀的科研成果，还需要工程、市场、管理等多方面的能力。
张俊善 | 奇安投资 合伙人
现在全国都在拥抱数字经济，一级市场投资与之严重背离。网络安全属于类军工，面临国际网空对抗、强合规、数字化以及人工智能驱动，网络安全必须有所作为！作为CVC，首先要从投资本质看问题，其次才是产品技术维度。
田航宇 | 方广资本 业务合伙人
低谷不见得是坏事，这个时候可让大家冷静下来想想是不是之前做错了什么。否则，回归本质、实事求是、长期主义、诉诸理性和客观等，这些其实无所谓高峰还是低谷都要一以贯之的原则和常识，为什么偏偏要在这时候格外践行呢？除此之外，也希望大家一起，拥抱国家战略、拥抱专精特新、拥抱未来产业、拥抱年轻人和硬科技。
李喆 | 比邻星创投 管理合伙人
在医疗创新技术投资领域，我们坚定投早、投创新，投资具备巨大市场潜力的颠覆性创新医疗技术并加速其发展，致力成为最理解企业家需求，也最能协同LP需求的产业化VC。
徐薇 | 众为资本合伙人
产业链或制造能力的出海更多是从终端开始，围绕终端的需求，将供应链上游各个环节陆续地转移到海外去，这是必然发展趋势。以后或许有一个新的概念即“本对本”，本地的制造迈向本地的市场。
徐懿 | 东方嘉富 执行总经理
新材料原本是一个长周期行业，但新能源的快速增长使相关材料的底层逻辑发生了变化，从长周期行业变成了急速增长的行业。随着新能源增速放缓，材料行业会回到以前的状态，需要企业沉下心来打磨技术和产品，需要投资机构用更长周期来看待投资。
傅唯 | 康桥资本首席执行官
并购投资的最大时代意义和社会价值在于打造未来的航母领军集团，科技先锋企业。而这不是靠投资的“看"去实现的，而是通过投后的“干"来完成的，需要反复实践价值创造的路径。并购投资人其实是投资行业的“蓝领工人”，需要躬身入局，方能实干兴邦。
林海卓 | 卓源亚洲创始合伙人及董事长
科学家创业其实恰恰能够诞生一些伟大的企业。但前提是，他的团队当中在创办伊始的时候，一定要有商业化的团队作为核心的创始人。而且所占的股权比例未必比科学家所持比重要少，甚至可能是更多。
钟鸣 | 徐工云汉资本 总经理
项目不能指望上市退出，以实业的心态去做投资，控制好成本，赚ROE的钱，如果是早期项目必须有技术稀缺性，不能仅有进口替代的概念。
谢词龙 | 达晨财智新材料行业合伙人
我们仍然追求投在拐点处，以及看重企业自我造血的能力。
冯大刚 | 36氪CEO
既然无法与浪潮对抗，那我们更需要做的，是如何去考量和应对与国资之间的关系，如何与它更好地协作，如何去更好地与国资共舞。如果套用达尔文理论，能活到最后的，往往不是最聪明的，而大概率是最能适应变化的。
肖珂 | 创东方投资 管理合伙人
对企业来说不论是做创新还是做科研都需要资金，所以我们经常讲企业发展需要钱，但所有的企业要考虑资本结构，用什么样的钱做研发？要用自有资本。所以说如果没有股权投资，没有这个资本市场，中国经济持续创新发展是没有未来的。
朱春丰 | 湖北省政府投资引导基金 负责人
政府投资引导基金作为源头活水，需在市场上发挥耐心资本引领作用，甘做长期投资打造健康多元的创投生态。
袁锋 | 芯联资本创始合伙人
真正好的CVC一定能跟企业做双轮驱动，通过专业的视角，实现链接与价值创造。中国的科技创新不能没有风险投资，需要不同机构、所有志同道合的伙伴一起形成合力。
邓钊 | 陆石投资 董事长
无论外部环境如何变化，我们都积极适应，并坚定做自己认为正确的事业，我们也坚定相信商业航天产业中机会超过挑战，并将持续助力产业腾飞。
唐祖佳 | 合创资本管理合伙人
合创资本，作为一家专注于早期科技创新的投资机构，我们始终致力于发现并投资那些与技术进步和商业趋势同步的卓越企业。面对外部经济环境和资本周期的不断变化，我们坚信，无论是对我们自身还是对我们所投资的企业来说，持续而迅速的内在成长是穿越市场波动、实现长远目标的关键。
侯杰超 | 义柏资本 创始合伙人&CEO
先货后人、先军后民、先外后内，当下，除了上述更多行业共识形成之外，低空经济也成为了最热门的赛道之一，且重要的是，很多地方政府都在积极参与其中。
曾思齐 | 长江创投高投汇盟 总经理
作为新质生产力的增长引擎，低空经济蓄势腾飞，而当下发展面对的不仅是技术探索的边疆，更是对创新精神与坚韧意志的深度考验。长江创投矢志发掘那些具备持续成长潜力、勇于开拓创新，并有望在未来引领行业前行的中坚力量。期待与这些杰出伙伴携手并进，共同开创低空经济新纪元！
郑烜乐 | 光源资本创始人&CEO
当下我们处于三浪融合的时代：智能化、全球化、产业化。三浪互相影响，互相升权，给了新要素和新能力前所未有的空间，而产业链重构的结构性机会也使得投资机构、产业投行的价值被放大。“相信科技改变世界的力量，相信长期共识+短期非共识带来的无限可能！”
苏震 | 北洋海棠基金 合伙人
无论是学院派基金，还是非学院派基金，其基本的投资逻辑是一致的。一个好的科技公司，除了需要优秀的科研成果，还需要工程、市场、管理等多方面的能力。
张俊善 | 奇安投资 合伙人
现在全国都在拥抱数字经济，一级市场投资与之严重背离。网络安全属于类军工，面临国际网空对抗、强合规、数字化以及人工智能驱动，网络安全必须有所作为！作为CVC，首先要从投资本质看问题，其次才是产品技术维度。
田航宇 | 方广资本 业务合伙人
低谷不见得是坏事，这个时候可让大家冷静下来想想是不是之前做错了什么。否则，回归本质、实事求是、长期主义、诉诸理性和客观等，这些其实无所谓高峰还是低谷都要一以贯之的原则和常识，为什么偏偏要在这时候格外践行呢？除此之外，也希望大家一起，拥抱国家战略、拥抱专精特新、拥抱未来产业、拥抱年轻人和硬科技。
李喆 | 比邻星创投 管理合伙人
在医疗创新技术投资领域，我们坚定投早、投创新，投资具备巨大市场潜力的颠覆性创新医疗技术并加速其发展，致力成为最理解企业家需求，也最能协同LP需求的产业化VC。
徐薇 | 众为资本合伙人
产业链或制造能力的出海更多是从终端开始，围绕终端的需求，将供应链上游各个环节陆续地转移到海外去，这是必然发展趋势。以后或许有一个新的概念即“本对本”，本地的制造迈向本地的市场。
徐懿 | 东方嘉富 执行总经理
新材料原本是一个长周期行业，但新能源的快速增长使相关材料的底层逻辑发生了变化，从长周期行业变成了急速增长的行业。随着新能源增速放缓，材料行业会回到以前的状态，需要企业沉下心来打磨技术和产品，需要投资机构用更长周期来看待投资。
傅唯 | 康桥资本首席执行官
并购投资的最大时代意义和社会价值在于打造未来的航母领军集团，科技先锋企业。而这不是靠投资的“看"去实现的，而是通过投后的“干"来完成的，需要反复实践价值创造的路径。并购投资人其实是投资行业的“蓝领工人”，需要躬身入局，方能实干兴邦。
林海卓 | 卓源亚洲创始合伙人及董事长
科学家创业其实恰恰能够诞生一些伟大的企业。但前提是，他的团队当中在创办伊始的时候，一定要有商业化的团队作为核心的创始人。而且所占的股权比例未必比科学家所持比重要少，甚至可能是更多。
钟鸣 | 徐工云汉资本 总经理
项目不能指望上市退出，以实业的心态去做投资，控制好成本，赚ROE的钱，如果是早期项目必须有技术稀缺性，不能仅有进口替代的概念。
谢词龙 | 达晨财智新材料行业合伙人
我们仍然追求投在拐点处，以及看重企业自我造血的能力。
陆佳清 | 国科嘉和 高级合伙人
产业有没有未来，取决于是否可以不断地迭代升级，核心是把握住“科技发展”这一关键。嘉和作为“技术资本”在这一点上具有得天独厚的优势，期待能和更多优秀科技创业者合作，让我们做好科技服务工作！
茹华杰 | 无锡新尚资本 总经理
国资承担着时代发展的责任。我们认为，耐心不仅是策略的核心，更是实现价值的关键。我们坚持长期投资策略，相信只有耐心的资本投入，才能培育出产业的持续繁荣。
刘成 | 汇川产投 总经理
作为产业投资人，我们自身的产业都是根植于中国，所以我们现在做投资一定要紧跟国家战略，支持中国经济的转型升级，相信中国企业的进化能力，持续关注高质量发展、新质生产力驱动的投资机会。
陈浩 | 招商局创投 总经理助理
作为CVC，我们都有天然的“三个使命”或者叫“三轮驱动”，即：赚钱、产业协同以及服务集团培育新产业。后面这两个是有战略属性的，前面的赚钱是商业属性。把握商业属性和战略属性平衡，在发展的不同时期关注不同的侧重点，最终达成“以商业成功推动时代进步”的招商局集团企业使命，这才是可持续发展的永恒主题。
孙业林 | 华业天成资本 创始合伙人
我们仍在很努力研究寻找投资机会，因为我们看到了这轮AI浪潮的底层驱动逻辑，里面蕴藏有很多高质量投资机会，关键是如何去捕捉它、孵化它、在正确的方向上去突破一个又一个的难题，最终收获商业成功。
刘凯 | 五源资本 合伙人
英伟达本身不是英伟达，它其实代表了每波技术浪潮里底层技术出色公司的集大成者。对我们来讲，我们更关注的是哪些公司有能力跨越技术周期，不仅需要出色的技术，还需要有将技术转化为商业运作的强大组织，有非常强的变现能力与积极跟时代共振的能力。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
抛开低空技术路线演进来说，有两点是我们非常关注的：一好东西不一定卖得出去，了解客户的真实需求是非常重要的；二融资能力是核心能力，一定要向头部靠拢。
李政 | 36氪合伙人、副总裁
今天最好的生意，是把无人驾驶的电池动力的无人飞行器卖到中东，它既是新能源又是AI又是出海，又是低空经济。
吕崴 | 太盟投资集团 董事总经理
在时代洪流的推动下，我们正目睹中国并购市场的蓬勃发展。期望更多业界人士能够投身于并购投资领域，共同为并购市场的繁荣作出贡献。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
新能源属于产业链条比较长，产业周期明显，以技术迭代加产业驱动型的行业，所以作为CVC的投资策略一定要去匹配产业特性。我们更多还是从产业生态大家相互合作的角度去做投资，产业方知道什么样的技术和指标能够为我所用，对于创业者而言也有了在技术和材料迭代的明确方向，所以在这种基础上双方就能够有比较好的合作，共同来推动产品在产业中的应用。
王磊 | 华大共赢基金 管理合伙人
新技术路线的测序技术等生物技术的发展一定会对医疗和生物制造行业带来革命性的变化，未来也需要更多生物技术、材料、人工智能的融合技术，技术创新也需要健全理性的股权投资、并购等资本市场的推动。
郭斌 | 光速光合 执行董事
在这片星辰大海中，需要我们真正沉浸到整个产业里，站在产业链的角度深度思考，去挖掘和支持更多的专精特新“小巨人”
高颖 | 远翼投资 医疗合伙人
大周期进入到另外一个新阶段以后，投资人要更多的关注“现金流”投资。具备通过早期管线变现，支撑后续管线的研发和公司发展的企业会让投资人更加放心。同时，围绕“现金流”投资，合成生物学以及消费医疗可能也将是未来行业关注的重点。
丁浩 | 博原资本 合伙人
中国新能源汽车有最先进的产品、最好的产品定义、最大的市场。还有规模化后巨大的成本优势，这是我们手上非常核心的一张牌，也是新质生产力出海的一大仰仗。
周博睿 | 峰和资本合伙人、投资部负责人
大部分先进制造企业，在商业化过程中需要跟链主企业进行协同，甚至合作开发。与链主企业建立合作关系的能力，是非常重要的，我们在这方面十分愿意为被投企业提供帮助。
曹芳宁 | 多维资本 创始合伙人
2024 年的并购市场是标准的买方市场， 一次成功的并购交易一定来自于前期充分的协同论证， 过程中创造性的交易设计以及有价值创造能力的整合方案。
张煜 | 清华大学智能产业研究院 清智资本创始合伙人
学院派基金要做耐心资本，也要做爱心资本，帮助高校老师做好科研成果转化的同时推动商业化落地，扶上马再送一程，更重要的是在自己的能力边界内做自己擅长的事情。
梁峰 | 盛宇投资 管理合伙人
狂飙突进的高增长时代已然落幕，中国经济正在经历一场重大的结构调整从而开启一个逻辑重构的未知时代。不过，在任何时代，稀缺的从来不是机会，稀缺的永远只会是冷静、耐心而敏锐的机会捕手。还是曾国藩那句话，凡事皆有极困难之时，打得通的，便是好汉！
李厚明 | 棕榈资本 创始人
大航海时代开启了西方的繁荣，西方的文化伴随着贸易成为了强势文化、主流文化。现在是中国的大航海时代的开启，伴随着我们企业出海，我们的经济、文化一定也会更广泛的影响整个世界，也是我们这一代人最重要的机会之一。
陆佳清 | 国科嘉和 高级合伙人
产业有没有未来，取决于是否可以不断地迭代升级，核心是把握住“科技发展”这一关键。嘉和作为“技术资本”在这一点上具有得天独厚的优势，期待能和更多优秀科技创业者合作，让我们做好科技服务工作！
茹华杰 | 无锡新尚资本 总经理
国资承担着时代发展的责任。我们认为，耐心不仅是策略的核心，更是实现价值的关键。我们坚持长期投资策略，相信只有耐心的资本投入，才能培育出产业的持续繁荣。
刘成 | 汇川产投 总经理
作为产业投资人，我们自身的产业都是根植于中国，所以我们现在做投资一定要紧跟国家战略，支持中国经济的转型升级，相信中国企业的进化能力，持续关注高质量发展、新质生产力驱动的投资机会。
陈浩 | 招商局创投 总经理助理
作为CVC，我们都有天然的“三个使命”或者叫“三轮驱动”，即：赚钱、产业协同以及服务集团培育新产业。后面这两个是有战略属性的，前面的赚钱是商业属性。把握商业属性和战略属性平衡，在发展的不同时期关注不同的侧重点，最终达成“以商业成功推动时代进步”的招商局集团企业使命，这才是可持续发展的永恒主题。
孙业林 | 华业天成资本 创始合伙人
我们仍在很努力研究寻找投资机会，因为我们看到了这轮AI浪潮的底层驱动逻辑，里面蕴藏有很多高质量投资机会，关键是如何去捕捉它、孵化它、在正确的方向上去突破一个又一个的难题，最终收获商业成功。
刘凯 | 五源资本 合伙人
英伟达本身不是英伟达，它其实代表了每波技术浪潮里底层技术出色公司的集大成者。对我们来讲，我们更关注的是哪些公司有能力跨越技术周期，不仅需要出色的技术，还需要有将技术转化为商业运作的强大组织，有非常强的变现能力与积极跟时代共振的能力。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
抛开低空技术路线演进来说，有两点是我们非常关注的：一好东西不一定卖得出去，了解客户的真实需求是非常重要的；二融资能力是核心能力，一定要向头部靠拢。
李政 | 36氪合伙人、副总裁
今天最好的生意，是把无人驾驶的电池动力的无人飞行器卖到中东，它既是新能源又是AI又是出海，又是低空经济。
吕崴 | 太盟投资集团 董事总经理
在时代洪流的推动下，我们正目睹中国并购市场的蓬勃发展。期望更多业界人士能够投身于并购投资领域，共同为并购市场的繁荣作出贡献。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
新能源属于产业链条比较长，产业周期明显，以技术迭代加产业驱动型的行业，所以作为CVC的投资策略一定要去匹配产业特性。我们更多还是从产业生态大家相互合作的角度去做投资，产业方知道什么样的技术和指标能够为我所用，对于创业者而言也有了在技术和材料迭代的明确方向，所以在这种基础上双方就能够有比较好的合作，共同来推动产品在产业中的应用。
王磊 | 华大共赢基金 管理合伙人
新技术路线的测序技术等生物技术的发展一定会对医疗和生物制造行业带来革命性的变化，未来也需要更多生物技术、材料、人工智能的融合技术，技术创新也需要健全理性的股权投资、并购等资本市场的推动。
郭斌 | 光速光合 执行董事
在这片星辰大海中，需要我们真正沉浸到整个产业里，站在产业链的角度深度思考，去挖掘和支持更多的专精特新“小巨人”
高颖 | 远翼投资 医疗合伙人
大周期进入到另外一个新阶段以后，投资人要更多的关注“现金流”投资。具备通过早期管线变现，支撑后续管线的研发和公司发展的企业会让投资人更加放心。同时，围绕“现金流”投资，合成生物学以及消费医疗可能也将是未来行业关注的重点。
丁浩 | 博原资本 合伙人
中国新能源汽车有最先进的产品、最好的产品定义、最大的市场。还有规模化后巨大的成本优势，这是我们手上非常核心的一张牌，也是新质生产力出海的一大仰仗。
周博睿 | 峰和资本合伙人、投资部负责人
大部分先进制造企业，在商业化过程中需要跟链主企业进行协同，甚至合作开发。与链主企业建立合作关系的能力，是非常重要的，我们在这方面十分愿意为被投企业提供帮助。
曹芳宁 | 多维资本 创始合伙人
2024 年的并购市场是标准的买方市场， 一次成功的并购交易一定来自于前期充分的协同论证， 过程中创造性的交易设计以及有价值创造能力的整合方案。
张煜 | 清华大学智能产业研究院 清智资本创始合伙人
学院派基金要做耐心资本，也要做爱心资本，帮助高校老师做好科研成果转化的同时推动商业化落地，扶上马再送一程，更重要的是在自己的能力边界内做自己擅长的事情。
梁峰 | 盛宇投资 管理合伙人
狂飙突进的高增长时代已然落幕，中国经济正在经历一场重大的结构调整从而开启一个逻辑重构的未知时代。不过，在任何时代，稀缺的从来不是机会，稀缺的永远只会是冷静、耐心而敏锐的机会捕手。还是曾国藩那句话，凡事皆有极困难之时，打得通的，便是好汉！
李厚明 | 棕榈资本 创始人
大航海时代开启了西方的繁荣，西方的文化伴随着贸易成为了强势文化、主流文化。现在是中国的大航海时代的开启，伴随着我们企业出海，我们的经济、文化一定也会更广泛的影响整个世界，也是我们这一代人最重要的机会之一。
陆佳清 | 国科嘉和 高级合伙人
产业有没有未来，取决于是否可以不断地迭代升级，核心是把握住“科技发展”这一关键。嘉和作为“技术资本”在这一点上具有得天独厚的优势，期待能和更多优秀科技创业者合作，让我们做好科技服务工作！
茹华杰 | 无锡新尚资本 总经理
国资承担着时代发展的责任。我们认为，耐心不仅是策略的核心，更是实现价值的关键。我们坚持长期投资策略，相信只有耐心的资本投入，才能培育出产业的持续繁荣。
刘成 | 汇川产投 总经理
作为产业投资人，我们自身的产业都是根植于中国，所以我们现在做投资一定要紧跟国家战略，支持中国经济的转型升级，相信中国企业的进化能力，持续关注高质量发展、新质生产力驱动的投资机会。
陈浩 | 招商局创投 总经理助理
作为CVC，我们都有天然的“三个使命”或者叫“三轮驱动”，即：赚钱、产业协同以及服务集团培育新产业。后面这两个是有战略属性的，前面的赚钱是商业属性。把握商业属性和战略属性平衡，在发展的不同时期关注不同的侧重点，最终达成“以商业成功推动时代进步”的招商局集团企业使命，这才是可持续发展的永恒主题。
孙业林 | 华业天成资本 创始合伙人
我们仍在很努力研究寻找投资机会，因为我们看到了这轮AI浪潮的底层驱动逻辑，里面蕴藏有很多高质量投资机会，关键是如何去捕捉它、孵化它、在正确的方向上去突破一个又一个的难题，最终收获商业成功。
刘凯 | 五源资本 合伙人
英伟达本身不是英伟达，它其实代表了每波技术浪潮里底层技术出色公司的集大成者。对我们来讲，我们更关注的是哪些公司有能力跨越技术周期，不仅需要出色的技术，还需要有将技术转化为商业运作的强大组织，有非常强的变现能力与积极跟时代共振的能力。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
抛开低空技术路线演进来说，有两点是我们非常关注的：一好东西不一定卖得出去，了解客户的真实需求是非常重要的；二融资能力是核心能力，一定要向头部靠拢。
李政 | 36氪合伙人、副总裁
今天最好的生意，是把无人驾驶的电池动力的无人飞行器卖到中东，它既是新能源又是AI又是出海，又是低空经济。
吕崴 | 太盟投资集团 董事总经理
在时代洪流的推动下，我们正目睹中国并购市场的蓬勃发展。期望更多业界人士能够投身于并购投资领域，共同为并购市场的繁荣作出贡献。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
新能源属于产业链条比较长，产业周期明显，以技术迭代加产业驱动型的行业，所以作为CVC的投资策略一定要去匹配产业特性。我们更多还是从产业生态大家相互合作的角度去做投资，产业方知道什么样的技术和指标能够为我所用，对于创业者而言也有了在技术和材料迭代的明确方向，所以在这种基础上双方就能够有比较好的合作，共同来推动产品在产业中的应用。
王磊 | 华大共赢基金 管理合伙人
新技术路线的测序技术等生物技术的发展一定会对医疗和生物制造行业带来革命性的变化，未来也需要更多生物技术、材料、人工智能的融合技术，技术创新也需要健全理性的股权投资、并购等资本市场的推动。
郭斌 | 光速光合 执行董事
在这片星辰大海中，需要我们真正沉浸到整个产业里，站在产业链的角度深度思考，去挖掘和支持更多的专精特新“小巨人”
高颖 | 远翼投资 医疗合伙人
大周期进入到另外一个新阶段以后，投资人要更多的关注“现金流”投资。具备通过早期管线变现，支撑后续管线的研发和公司发展的企业会让投资人更加放心。同时，围绕“现金流”投资，合成生物学以及消费医疗可能也将是未来行业关注的重点。
丁浩 | 博原资本 合伙人
中国新能源汽车有最先进的产品、最好的产品定义、最大的市场。还有规模化后巨大的成本优势，这是我们手上非常核心的一张牌，也是新质生产力出海的一大仰仗。
周博睿 | 峰和资本合伙人、投资部负责人
大部分先进制造企业，在商业化过程中需要跟链主企业进行协同，甚至合作开发。与链主企业建立合作关系的能力，是非常重要的，我们在这方面十分愿意为被投企业提供帮助。
曹芳宁 | 多维资本 创始合伙人
2024 年的并购市场是标准的买方市场， 一次成功的并购交易一定来自于前期充分的协同论证， 过程中创造性的交易设计以及有价值创造能力的整合方案。
张煜 | 清华大学智能产业研究院 清智资本创始合伙人
学院派基金要做耐心资本，也要做爱心资本，帮助高校老师做好科研成果转化的同时推动商业化落地，扶上马再送一程，更重要的是在自己的能力边界内做自己擅长的事情。
梁峰 | 盛宇投资 管理合伙人
狂飙突进的高增长时代已然落幕，中国经济正在经历一场重大的结构调整从而开启一个逻辑重构的未知时代。不过，在任何时代，稀缺的从来不是机会，稀缺的永远只会是冷静、耐心而敏锐的机会捕手。还是曾国藩那句话，凡事皆有极困难之时，打得通的，便是好汉！
李厚明 | 棕榈资本 创始人
大航海时代开启了西方的繁荣，西方的文化伴随着贸易成为了强势文化、主流文化。现在是中国的大航海时代的开启，伴随着我们企业出海，我们的经济、文化一定也会更广泛的影响整个世界，也是我们这一代人最重要的机会之一。
陆佳清 | 国科嘉和 高级合伙人
产业有没有未来，取决于是否可以不断地迭代升级，核心是把握住“科技发展”这一关键。嘉和作为“技术资本”在这一点上具有得天独厚的优势，期待能和更多优秀科技创业者合作，让我们做好科技服务工作！
茹华杰 | 无锡新尚资本 总经理
国资承担着时代发展的责任。我们认为，耐心不仅是策略的核心，更是实现价值的关键。我们坚持长期投资策略，相信只有耐心的资本投入，才能培育出产业的持续繁荣。
刘成 | 汇川产投 总经理
作为产业投资人，我们自身的产业都是根植于中国，所以我们现在做投资一定要紧跟国家战略，支持中国经济的转型升级，相信中国企业的进化能力，持续关注高质量发展、新质生产力驱动的投资机会。
陈浩 | 招商局创投 总经理助理
作为CVC，我们都有天然的“三个使命”或者叫“三轮驱动”，即：赚钱、产业协同以及服务集团培育新产业。后面这两个是有战略属性的，前面的赚钱是商业属性。把握商业属性和战略属性平衡，在发展的不同时期关注不同的侧重点，最终达成“以商业成功推动时代进步”的招商局集团企业使命，这才是可持续发展的永恒主题。
孙业林 | 华业天成资本 创始合伙人
我们仍在很努力研究寻找投资机会，因为我们看到了这轮AI浪潮的底层驱动逻辑，里面蕴藏有很多高质量投资机会，关键是如何去捕捉它、孵化它、在正确的方向上去突破一个又一个的难题，最终收获商业成功。
刘凯 | 五源资本 合伙人
英伟达本身不是英伟达，它其实代表了每波技术浪潮里底层技术出色公司的集大成者。对我们来讲，我们更关注的是哪些公司有能力跨越技术周期，不仅需要出色的技术，还需要有将技术转化为商业运作的强大组织，有非常强的变现能力与积极跟时代共振的能力。
周奇 | 金沙江联合资本 管理合伙人
抛开低空技术路线演进来说，有两点是我们非常关注的：一好东西不一定卖得出去，了解客户的真实需求是非常重要的；二融资能力是核心能力，一定要向头部靠拢。
李政 | 36氪合伙人、副总裁
今天最好的生意，是把无人驾驶的电池动力的无人飞行器卖到中东，它既是新能源又是AI又是出海，又是低空经济。
吕崴 | 太盟投资集团 董事总经理
在时代洪流的推动下，我们正目睹中国并购市场的蓬勃发展。期望更多业界人士能够投身于并购投资领域，共同为并购市场的繁荣作出贡献。
夏中宝 | 再石资本 合伙人
新能源属于产业链条比较长，产业周期明显，以技术迭代加产业驱动型的行业，所以作为CVC的投资策略一定要去匹配产业特性。我们更多还是从产业生态大家相互合作的角度去做投资，产业方知道什么样的技术和指标能够为我所用，对于创业者而言也有了在技术和材料迭代的明确方向，所以在这种基础上双方就能够有比较好的合作，共同来推动产品在产业中的应用。
王磊 | 华大共赢基金 管理合伙人
新技术路线的测序技术等生物技术的发展一定会对医疗和生物制造行业带来革命性的变化，未来也需要更多生物技术、材料、人工智能的融合技术，技术创新也需要健全理性的股权投资、并购等资本市场的推动。
郭斌 | 光速光合 执行董事
在这片星辰大海中，需要我们真正沉浸到整个产业里，站在产业链的角度深度思考，去挖掘和支持更多的专精特新“小巨人”
高颖 | 远翼投资 医疗合伙人
大周期进入到另外一个新阶段以后，投资人要更多的关注“现金流”投资。具备通过早期管线变现，支撑后续管线的研发和公司发展的企业会让投资人更加放心。同时，围绕“现金流”投资，合成生物学以及消费医疗可能也将是未来行业关注的重点。
丁浩 | 博原资本 合伙人
中国新能源汽车有最先进的产品、最好的产品定义、最大的市场。还有规模化后巨大的成本优势，这是我们手上非常核心的一张牌，也是新质生产力出海的一大仰仗。
周博睿 | 峰和资本合伙人、投资部负责人
大部分先进制造企业，在商业化过程中需要跟链主企业进行协同，甚至合作开发。与链主企业建立合作关系的能力，是非常重要的，我们在这方面十分愿意为被投企业提供帮助。
曹芳宁 | 多维资本 创始合伙人
2024 年的并购市场是标准的买方市场， 一次成功的并购交易一定来自于前期充分的协同论证， 过程中创造性的交易设计以及有价值创造能力的整合方案。
张煜 | 清华大学智能产业研究院 清智资本创始合伙人
学院派基金要做耐心资本，也要做爱心资本，帮助高校老师做好科研成果转化的同时推动商业化落地，扶上马再送一程，更重要的是在自己的能力边界内做自己擅长的事情。
梁峰 | 盛宇投资 管理合伙人
狂飙突进的高增长时代已然落幕，中国经济正在经历一场重大的结构调整从而开启一个逻辑重构的未知时代。不过，在任何时代，稀缺的从来不是机会，稀缺的永远只会是冷静、耐心而敏锐的机会捕手。还是曾国藩那句话，凡事皆有极困难之时，打得通的，便是好汉！
李厚明 | 棕榈资本 创始人
大航海时代开启了西方的繁荣，西方的文化伴随着贸易成为了强势文化、主流文化。现在是中国的大航海时代的开启，伴随着我们企业出海，我们的经济、文化一定也会更广泛的影响整个世界，也是我们这一代人最重要的机会之一。
刘斌 | 长飞基金 高级合伙人 总经理
CVC产业投资是复杂的投资策略，平衡投资回报和产业效益是优秀产业投资机构应有的能力。产业协同帮助基金聚焦投资方向，专业化投资和产业赋能帮助基金收益最大化，产业投资需要牢牢把握这些抓手。
冯华 | 松禾资本 管理合伙人
创新就是突破一些没有出现过的技术或者产品，本身就是一个冒险的东西，做科技创新肯定要冒这个风险，出资人也好，机构也好，都要去承担风险。
李新建 | 深圳市天使投资引导基金管理有限公司 总经理
深圳天使母基金作为政府引导基金，坚持投早投小投科技，持续引导长期耐心资本，鼓励创投回归本源，打造深天使产业加速营IP，助力“20+8”产业科技创新高质量发展。
徐景明 | 讯飞创投 董事长
CVC最大的秘密，就是没有什么秘笈，作为CVC要实实在在的为被投企业赋能，发挥在技术、产业、管理等方面资源协同的优势。
刘立哲 | 龙鼎投资 合伙人
现在半导体资本市场真正进入了深水区，国内公司需要开始往中高毛利的产品区间去迈进，这个阶段半导体企业发展周期都会比较长，对资本的消耗也会比以前的项目大得多，对这种变化投资机构需要有相应的认识。
俞伟 | 元禾厚望 合伙人
半导体是头部聚集效应非常明显的产业，大者恒大的行业，所以我认为不管在半导体的哪个环节，拉开时间维度，将来都会出现巨头型的公司，因为这符合整个产业的规律，不管是从设计端到制造端、装备、材料，这些细分领域这都会成长出一些巨型公司，这样才能够使这个产业达到一个良性的状态，也符合这个产业最终的格局。具体是不是会有万亿，这取决于中国或者中国本身市场需求，以及将来我们能走出去的节奏。
彭飞 | 华控基金 投资副总裁
我认为低空经济快速增长的核心原因是底层技术的进步，三电技术、轻量化材料技术、无人驾驶技术的成熟，使得之前只在科幻电影里见到过的产品走进我们的现实生活。但是商业模式到底能不能够成立？如何安全的去大规模运营、管理飞行器？如果不带着这些问题，光是跟风去投一些项目，肯定会出现变形。这种变形很可能就会导致大家对项目的期望过高，在未来某个时间点上如果没有达到预期，会触发大量的回购，导致行业出现整体性风险。
张鹏 | 中车国创 总经理
作为产业资本，在大国资时代，充分发挥基金赋能新质生产力发展的作用，形成了产业链并购、产业链协同、产业链整合、投早投小投创新、混改等产融结合投资模式，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，服务打造一流创新创业生态。
王冉旭 | 信宸资本 合伙人
并购基金的运作与管理企业在本质上并无差异。面对众多挑战，并购投资人的初心、决心和耐心是关键，而通过持续的努力解决问题，是创造价值的关键支撑。
徐腾 | 追创创投合伙人
AI与人的交互不会只停留在当前的形式，主要依靠电脑和手机，机器人将成为链接虚拟世界和现实世界的重要纽带。未来的世界，以机器人为载体，以AI为核心，会有各种各样新的产品和场景不断涌现。
郑良旭 | 一苇资本 创始合伙人
以“专精特新”为代表的科创企业，是中国经济发展的动力源之一。期待产业、资本、政策等各方协力，锐意突破，穿过周期，持续成长！
刘缨 | 软银中国资本 合伙人
医疗技术不会停止更迭，但底层逻辑永远是在对人类的生命健康起到了关键作用的技术才能持久，无论是新的技术，还是新的应用，那些真正能为人类医疗降低成本，提高生命质量做出贡献的企业才能够真正地走出来。
陈峰 | 日初资本 创始及管理合伙人
行业也好，公司也好，个人也好，往往是有这样的一个规律，即在行业最艰难的时候，才能真正获得人生最宝贵的成长过程。保持理性乐观，为热爱去创造，与同仁共勉。
何帆 | 洛能资本 投资负责人
新能源领域的可持续发展离不开基础设施投资，基础设施资产在为行业技术、商业模式创造大体量应用场景的同时，有效地带动各类资本在新能源终端应用的投资。目前，新能源相关产能投资充足，不少领域市占率已国际领先，但在链条末端的基础设施资产上还有很大的投入空间。
顾晓立 | CMC资本 董事总经理
在新能源领域，尽管竞争激烈，行业仍持续增长，尤其在碳中和目标的推动下。我们投资的项目展现出强劲的盈利能力和增长潜力，即使面临资本市场的挑战。通过与产业领军企业合作，我们抓住了新能源基础设施和前沿技术的投资机遇，期待在碳中和的全球趋势中实现长远发展。
龚小林 | 首义科创母基金 管理合伙人
初入并购市场的新朋友会觉得这里是一片热土，但对于走过十年，经历过无数次交易被反复折磨的我们来说，即便是从心态上会认为这个交易做不下去，但也会抱着必死的信念去做，最后期待有百分之一的机会把它做成。
尚静 | 复容投资 总经理、创始合伙人
面对百年未有之大变局，科技创新已经上升为国家战略，在这一背景下，如何抓住机遇、应对挑战成为各方关注的焦点。大学和科研院所作为创新体系中的重要环节，不仅是科技创新的源头，更是推动国家科技进步和经济发展的核心力量。依托丰富的学术资源和深厚的科研基础，学院派基金可以充分发挥其独特优势，通过资金、资源和专业化服务的整合，有效推动科研成果的产业化进程，为新质生产力的培育和提升作出重要贡献。
王勇 | 琢石资本合伙人
出海是一个国家走向国际化，彰显大国风采的表现；是企业空间换机遇，重塑竞争格局，成为特定市场的龙头的再次创业；是个人有机会乘坐时间机器，回到刚启动的市场，塑造精彩人生的机遇。
刘斌 | 长飞基金 高级合伙人 总经理
CVC产业投资是复杂的投资策略，平衡投资回报和产业效益是优秀产业投资机构应有的能力。产业协同帮助基金聚焦投资方向，专业化投资和产业赋能帮助基金收益最大化，产业投资需要牢牢把握这些抓手。
冯华 | 松禾资本 管理合伙人
创新就是突破一些没有出现过的技术或者产品，本身就是一个冒险的东西，做科技创新肯定要冒这个风险，出资人也好，机构也好，都要去承担风险。
李新建 | 深圳市天使投资引导基金管理有限公司 总经理
深圳天使母基金作为政府引导基金，坚持投早投小投科技，持续引导长期耐心资本，鼓励创投回归本源，打造深天使产业加速营IP，助力“20+8”产业科技创新高质量发展。
徐景明 | 讯飞创投 董事长
CVC最大的秘密，就是没有什么秘笈，作为CVC要实实在在的为被投企业赋能，发挥在技术、产业、管理等方面资源协同的优势。
刘立哲 | 龙鼎投资 合伙人
现在半导体资本市场真正进入了深水区，国内公司需要开始往中高毛利的产品区间去迈进，这个阶段半导体企业发展周期都会比较长，对资本的消耗也会比以前的项目大得多，对这种变化投资机构需要有相应的认识。
俞伟 | 元禾厚望 合伙人
半导体是头部聚集效应非常明显的产业，大者恒大的行业，所以我认为不管在半导体的哪个环节，拉开时间维度，将来都会出现巨头型的公司，因为这符合整个产业的规律，不管是从设计端到制造端、装备、材料，这些细分领域这都会成长出一些巨型公司，这样才能够使这个产业达到一个良性的状态，也符合这个产业最终的格局。具体是不是会有万亿，这取决于中国或者中国本身市场需求，以及将来我们能走出去的节奏。
彭飞 | 华控基金 投资副总裁
我认为低空经济快速增长的核心原因是底层技术的进步，三电技术、轻量化材料技术、无人驾驶技术的成熟，使得之前只在科幻电影里见到过的产品走进我们的现实生活。但是商业模式到底能不能够成立？如何安全的去大规模运营、管理飞行器？如果不带着这些问题，光是跟风去投一些项目，肯定会出现变形。这种变形很可能就会导致大家对项目的期望过高，在未来某个时间点上如果没有达到预期，会触发大量的回购，导致行业出现整体性风险。
张鹏 | 中车国创 总经理
作为产业资本，在大国资时代，充分发挥基金赋能新质生产力发展的作用，形成了产业链并购、产业链协同、产业链整合、投早投小投创新、混改等产融结合投资模式，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，服务打造一流创新创业生态。
王冉旭 | 信宸资本 合伙人
并购基金的运作与管理企业在本质上并无差异。面对众多挑战，并购投资人的初心、决心和耐心是关键，而通过持续的努力解决问题，是创造价值的关键支撑。
徐腾 | 追创创投合伙人
AI与人的交互不会只停留在当前的形式，主要依靠电脑和手机，机器人将成为链接虚拟世界和现实世界的重要纽带。未来的世界，以机器人为载体，以AI为核心，会有各种各样新的产品和场景不断涌现。
郑良旭 | 一苇资本 创始合伙人
以“专精特新”为代表的科创企业，是中国经济发展的动力源之一。期待产业、资本、政策等各方协力，锐意突破，穿过周期，持续成长！
刘缨 | 软银中国资本 合伙人
医疗技术不会停止更迭，但底层逻辑永远是在对人类的生命健康起到了关键作用的技术才能持久，无论是新的技术，还是新的应用，那些真正能为人类医疗降低成本，提高生命质量做出贡献的企业才能够真正地走出来。
陈峰 | 日初资本 创始及管理合伙人
行业也好，公司也好，个人也好，往往是有这样的一个规律，即在行业最艰难的时候，才能真正获得人生最宝贵的成长过程。保持理性乐观，为热爱去创造，与同仁共勉。
何帆 | 洛能资本 投资负责人
新能源领域的可持续发展离不开基础设施投资，基础设施资产在为行业技术、商业模式创造大体量应用场景的同时，有效地带动各类资本在新能源终端应用的投资。目前，新能源相关产能投资充足，不少领域市占率已国际领先，但在链条末端的基础设施资产上还有很大的投入空间。
顾晓立 | CMC资本 董事总经理
在新能源领域，尽管竞争激烈，行业仍持续增长，尤其在碳中和目标的推动下。我们投资的项目展现出强劲的盈利能力和增长潜力，即使面临资本市场的挑战。通过与产业领军企业合作，我们抓住了新能源基础设施和前沿技术的投资机遇，期待在碳中和的全球趋势中实现长远发展。
龚小林 | 首义科创母基金 管理合伙人
初入并购市场的新朋友会觉得这里是一片热土，但对于走过十年，经历过无数次交易被反复折磨的我们来说，即便是从心态上会认为这个交易做不下去，但也会抱着必死的信念去做，最后期待有百分之一的机会把它做成。
尚静 | 复容投资 总经理、创始合伙人
面对百年未有之大变局，科技创新已经上升为国家战略，在这一背景下，如何抓住机遇、应对挑战成为各方关注的焦点。大学和科研院所作为创新体系中的重要环节，不仅是科技创新的源头，更是推动国家科技进步和经济发展的核心力量。依托丰富的学术资源和深厚的科研基础，学院派基金可以充分发挥其独特优势，通过资金、资源和专业化服务的整合，有效推动科研成果的产业化进程，为新质生产力的培育和提升作出重要贡献。
王勇 | 琢石资本合伙人
出海是一个国家走向国际化，彰显大国风采的表现；是企业空间换机遇，重塑竞争格局，成为特定市场的龙头的再次创业；是个人有机会乘坐时间机器，回到刚启动的市场，塑造精彩人生的机遇。
刘斌 | 长飞基金 高级合伙人 总经理
CVC产业投资是复杂的投资策略，平衡投资回报和产业效益是优秀产业投资机构应有的能力。产业协同帮助基金聚焦投资方向，专业化投资和产业赋能帮助基金收益最大化，产业投资需要牢牢把握这些抓手。
冯华 | 松禾资本 管理合伙人
创新就是突破一些没有出现过的技术或者产品，本身就是一个冒险的东西，做科技创新肯定要冒这个风险，出资人也好，机构也好，都要去承担风险。
李新建 | 深圳市天使投资引导基金管理有限公司 总经理
深圳天使母基金作为政府引导基金，坚持投早投小投科技，持续引导长期耐心资本，鼓励创投回归本源，打造深天使产业加速营IP，助力“20+8”产业科技创新高质量发展。
徐景明 | 讯飞创投 董事长
CVC最大的秘密，就是没有什么秘笈，作为CVC要实实在在的为被投企业赋能，发挥在技术、产业、管理等方面资源协同的优势。
刘立哲 | 龙鼎投资 合伙人
现在半导体资本市场真正进入了深水区，国内公司需要开始往中高毛利的产品区间去迈进，这个阶段半导体企业发展周期都会比较长，对资本的消耗也会比以前的项目大得多，对这种变化投资机构需要有相应的认识。
俞伟 | 元禾厚望 合伙人
半导体是头部聚集效应非常明显的产业，大者恒大的行业，所以我认为不管在半导体的哪个环节，拉开时间维度，将来都会出现巨头型的公司，因为这符合整个产业的规律，不管是从设计端到制造端、装备、材料，这些细分领域这都会成长出一些巨型公司，这样才能够使这个产业达到一个良性的状态，也符合这个产业最终的格局。具体是不是会有万亿，这取决于中国或者中国本身市场需求，以及将来我们能走出去的节奏。
彭飞 | 华控基金 投资副总裁
我认为低空经济快速增长的核心原因是底层技术的进步，三电技术、轻量化材料技术、无人驾驶技术的成熟，使得之前只在科幻电影里见到过的产品走进我们的现实生活。但是商业模式到底能不能够成立？如何安全的去大规模运营、管理飞行器？如果不带着这些问题，光是跟风去投一些项目，肯定会出现变形。这种变形很可能就会导致大家对项目的期望过高，在未来某个时间点上如果没有达到预期，会触发大量的回购，导致行业出现整体性风险。
张鹏 | 中车国创 总经理
作为产业资本，在大国资时代，充分发挥基金赋能新质生产力发展的作用，形成了产业链并购、产业链协同、产业链整合、投早投小投创新、混改等产融结合投资模式，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，服务打造一流创新创业生态。
王冉旭 | 信宸资本 合伙人
并购基金的运作与管理企业在本质上并无差异。面对众多挑战，并购投资人的初心、决心和耐心是关键，而通过持续的努力解决问题，是创造价值的关键支撑。
徐腾 | 追创创投合伙人
AI与人的交互不会只停留在当前的形式，主要依靠电脑和手机，机器人将成为链接虚拟世界和现实世界的重要纽带。未来的世界，以机器人为载体，以AI为核心，会有各种各样新的产品和场景不断涌现。
郑良旭 | 一苇资本 创始合伙人
以“专精特新”为代表的科创企业，是中国经济发展的动力源之一。期待产业、资本、政策等各方协力，锐意突破，穿过周期，持续成长！
刘缨 | 软银中国资本 合伙人
医疗技术不会停止更迭，但底层逻辑永远是在对人类的生命健康起到了关键作用的技术才能持久，无论是新的技术，还是新的应用，那些真正能为人类医疗降低成本，提高生命质量做出贡献的企业才能够真正地走出来。
陈峰 | 日初资本 创始及管理合伙人
行业也好，公司也好，个人也好，往往是有这样的一个规律，即在行业最艰难的时候，才能真正获得人生最宝贵的成长过程。保持理性乐观，为热爱去创造，与同仁共勉。
何帆 | 洛能资本 投资负责人
新能源领域的可持续发展离不开基础设施投资，基础设施资产在为行业技术、商业模式创造大体量应用场景的同时，有效地带动各类资本在新能源终端应用的投资。目前，新能源相关产能投资充足，不少领域市占率已国际领先，但在链条末端的基础设施资产上还有很大的投入空间。
顾晓立 | CMC资本 董事总经理
在新能源领域，尽管竞争激烈，行业仍持续增长，尤其在碳中和目标的推动下。我们投资的项目展现出强劲的盈利能力和增长潜力，即使面临资本市场的挑战。通过与产业领军企业合作，我们抓住了新能源基础设施和前沿技术的投资机遇，期待在碳中和的全球趋势中实现长远发展。
龚小林 | 首义科创母基金 管理合伙人
初入并购市场的新朋友会觉得这里是一片热土，但对于走过十年，经历过无数次交易被反复折磨的我们来说，即便是从心态上会认为这个交易做不下去，但也会抱着必死的信念去做，最后期待有百分之一的机会把它做成。
尚静 | 复容投资 总经理、创始合伙人
面对百年未有之大变局，科技创新已经上升为国家战略，在这一背景下，如何抓住机遇、应对挑战成为各方关注的焦点。大学和科研院所作为创新体系中的重要环节，不仅是科技创新的源头，更是推动国家科技进步和经济发展的核心力量。依托丰富的学术资源和深厚的科研基础，学院派基金可以充分发挥其独特优势，通过资金、资源和专业化服务的整合，有效推动科研成果的产业化进程，为新质生产力的培育和提升作出重要贡献。
王勇 | 琢石资本合伙人
出海是一个国家走向国际化，彰显大国风采的表现；是企业空间换机遇，重塑竞争格局，成为特定市场的龙头的再次创业；是个人有机会乘坐时间机器，回到刚启动的市场，塑造精彩人生的机遇。
刘斌 | 长飞基金 高级合伙人 总经理
CVC产业投资是复杂的投资策略，平衡投资回报和产业效益是优秀产业投资机构应有的能力。产业协同帮助基金聚焦投资方向，专业化投资和产业赋能帮助基金收益最大化，产业投资需要牢牢把握这些抓手。
冯华 | 松禾资本 管理合伙人
创新就是突破一些没有出现过的技术或者产品，本身就是一个冒险的东西，做科技创新肯定要冒这个风险，出资人也好，机构也好，都要去承担风险。
李新建 | 深圳市天使投资引导基金管理有限公司 总经理
深圳天使母基金作为政府引导基金，坚持投早投小投科技，持续引导长期耐心资本，鼓励创投回归本源，打造深天使产业加速营IP，助力“20+8”产业科技创新高质量发展。
徐景明 | 讯飞创投 董事长
CVC最大的秘密，就是没有什么秘笈，作为CVC要实实在在的为被投企业赋能，发挥在技术、产业、管理等方面资源协同的优势。
刘立哲 | 龙鼎投资 合伙人
现在半导体资本市场真正进入了深水区，国内公司需要开始往中高毛利的产品区间去迈进，这个阶段半导体企业发展周期都会比较长，对资本的消耗也会比以前的项目大得多，对这种变化投资机构需要有相应的认识。
俞伟 | 元禾厚望 合伙人
半导体是头部聚集效应非常明显的产业，大者恒大的行业，所以我认为不管在半导体的哪个环节，拉开时间维度，将来都会出现巨头型的公司，因为这符合整个产业的规律，不管是从设计端到制造端、装备、材料，这些细分领域这都会成长出一些巨型公司，这样才能够使这个产业达到一个良性的状态，也符合这个产业最终的格局。具体是不是会有万亿，这取决于中国或者中国本身市场需求，以及将来我们能走出去的节奏。
彭飞 | 华控基金 投资副总裁
我认为低空经济快速增长的核心原因是底层技术的进步，三电技术、轻量化材料技术、无人驾驶技术的成熟，使得之前只在科幻电影里见到过的产品走进我们的现实生活。但是商业模式到底能不能够成立？如何安全的去大规模运营、管理飞行器？如果不带着这些问题，光是跟风去投一些项目，肯定会出现变形。这种变形很可能就会导致大家对项目的期望过高，在未来某个时间点上如果没有达到预期，会触发大量的回购，导致行业出现整体性风险。
张鹏 | 中车国创 总经理
作为产业资本，在大国资时代，充分发挥基金赋能新质生产力发展的作用，形成了产业链并购、产业链协同、产业链整合、投早投小投创新、混改等产融结合投资模式，推动创新链、产业链、资金链、人才链深度融合，服务打造一流创新创业生态。
王冉旭 | 信宸资本 合伙人
并购基金的运作与管理企业在本质上并无差异。面对众多挑战，并购投资人的初心、决心和耐心是关键，而通过持续的努力解决问题，是创造价值的关键支撑。
徐腾 | 追创创投合伙人
AI与人的交互不会只停留在当前的形式，主要依靠电脑和手机，机器人将成为链接虚拟世界和现实世界的重要纽带。未来的世界，以机器人为载体，以AI为核心，会有各种各样新的产品和场景不断涌现。
郑良旭 | 一苇资本 创始合伙人
以“专精特新”为代表的科创企业，是中国经济发展的动力源之一。期待产业、资本、政策等各方协力，锐意突破，穿过周期，持续成长！
刘缨 | 软银中国资本 合伙人
医疗技术不会停止更迭，但底层逻辑永远是在对人类的生命健康起到了关键作用的技术才能持久，无论是新的技术，还是新的应用，那些真正能为人类医疗降低成本，提高生命质量做出贡献的企业才能够真正地走出来。
陈峰 | 日初资本 创始及管理合伙人
行业也好，公司也好，个人也好，往往是有这样的一个规律，即在行业最艰难的时候，才能真正获得人生最宝贵的成长过程。保持理性乐观，为热爱去创造，与同仁共勉。
何帆 | 洛能资本 投资负责人
新能源领域的可持续发展离不开基础设施投资，基础设施资产在为行业技术、商业模式创造大体量应用场景的同时，有效地带动各类资本在新能源终端应用的投资。目前，新能源相关产能投资充足，不少领域市占率已国际领先，但在链条末端的基础设施资产上还有很大的投入空间。
顾晓立 | CMC资本 董事总经理
在新能源领域，尽管竞争激烈，行业仍持续增长，尤其在碳中和目标的推动下。我们投资的项目展现出强劲的盈利能力和增长潜力，即使面临资本市场的挑战。通过与产业领军企业合作，我们抓住了新能源基础设施和前沿技术的投资机遇，期待在碳中和的全球趋势中实现长远发展。
龚小林 | 首义科创母基金 管理合伙人
初入并购市场的新朋友会觉得这里是一片热土，但对于走过十年，经历过无数次交易被反复折磨的我们来说，即便是从心态上会认为这个交易做不下去，但也会抱着必死的信念去做，最后期待有百分之一的机会把它做成。
尚静 | 复容投资 总经理、创始合伙人
面对百年未有之大变局，科技创新已经上升为国家战略，在这一背景下，如何抓住机遇、应对挑战成为各方关注的焦点。大学和科研院所作为创新体系中的重要环节，不仅是科技创新的源头，更是推动国家科技进步和经济发展的核心力量。依托丰富的学术资源和深厚的科研基础，学院派基金可以充分发挥其独特优势，通过资金、资源和专业化服务的整合，有效推动科研成果的产业化进程，为新质生产力的培育和提升作出重要贡献。
王勇 | 琢石资本合伙人
出海是一个国家走向国际化，彰显大国风采的表现；是企业空间换机遇，重塑竞争格局，成为特定市场的龙头的再次创业；是个人有机会乘坐时间机器，回到刚启动的市场，塑造精彩人生的机遇。
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